🚀 Startupeando #011 : Los 18 errores que matan a las startups.

Recientemente leí el ensayo THE 18 MISTAKES THAT KILL STARTUPS por Paul Graham y este fue el mensaje principal que obtuve.

Si aún no sigues a Paul Graham en twitter es el momento indicado para hacerlo. Paul Graham es co-founder de Y-combinator una de las incubadoras de startups más importantes del mundo.

En su página web escribe ensayos sobre su experiencia y trayectoria. Uno de los ensayos que me llamo más la atención y que va de la mano con lo que me han sugerido es el ensayo titualdo Los 18 errores que matan a las startups.

In a sense there's just one mistake that kills startups: not making something users want. If you make something users want, you'll probably be fine, whatever else you do or don't do. And if you don't make something users want, then you're dead, whatever else you do or don't do. - Paul Graham

Aquí te dejo los puntos más importantes que debes saber:

Los 18 errores que matan a las startups.

  1. Single Founder

    Tener un fundador es un voto de confianza, el hecho de que las empresas más exitosas tengan al menos 2 fundadores no es una coincidencia.

  2. Bad Location

    Las startups prosperan en algunos lugares y no en otros, no puedes cambiar eso.

  3. Marginal Niche

    Elegir un nicho extraño para evitar la competencia puede ser fatal.

  4. Derivative Idea

    Las imitaciones de compañías existentes no llegan tan lejos.

  5. Obstinacy

    Debes ser flexible y estar dispuesto a abandonar la visión e idea inicial.

  6. Hiring Bad Programmers

    La mayoría de los e-commerce en los años 90 murieron a causa de malos programadores. 🤓

  7. Choosing the Wrong Platform

    La escalabilidad es un factor clave, y elegir la plataforma correcta influye enormemente en la rapidez con que puede escalar.

  8. Slowness in Launching

    Lanzar tu producto rápido al mercado te obliga a enfrentar los problemas más temprano.

  9. Launching Too Early

    Aunque también existe el peligro de hacerlo demasiado rápido.

  10. Having No Specific User in Mind

    A veces las nuevas empresas suponen que en algún lugar debe haber alguien interesado en su producto. Algun lado…

  11. Raising Too Little Money

    Muy poco dinero hará que la startup no pueda desarrollar completamente su potencial.

  12. Spending Too Much

    Otra causa del fracaso es gastar demasiado y quedarte sin dinero antes de que estés listo para otra ronda de financiamiento.

  13. Raising Too Much Money

    Demasiado dinero no obligará a la startup a buscar clientes o resolver pequeños problemas.

  14. Poor Investor Management

    Es difícil hacer felices a los inversores y al mismo tiempo asegurarse de que se mantengan alejados de las operaciones comerciales.

  15. Sacrificing Users to (Supposed) Profit

    Hacer algo que la gente quiere es posiblemente más difícil que ganar dinero.

  16. Not Wanting to Get Your Hands Dirty

    A los programadores les encanta programar, pero en una startup deberán involucrarse con la administración de empresas.

  17. Fights Between Founders

    Aproximadamente el 20% de las startups de Y-combinator tenían que sacrificar a un fundador en algún momento.

  18. A Half-Hearted Effort

    La falta de compromiso con la startup es más común de lo que parece.


Eso es todo por hoy y como siempre… recuerda que puedes responder a este correo con CUALQUIER duda, comentario, sugerencia o dificultad que tengas, voy a hacer lo mejor posible para ayudar 🙌

Disfruta el resto de la semana.

Mackey


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🖇️Te dejo el link del ensayo The 18 Mistakes That Kill Startups.

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